企业政策

我们坚信,从客户、企业和员工的角度出发,重视质量和环保,同时具备安全和风险意识,这是在全球竞争获得成功的一个因素。

产品质量、服务质量以及对环境和安全方面的考虑,是我们企业的重中之重,也是我们企业哲学中不可或缺的组成部分。

为了长期满足该要求,我们有责任按照 DIN EN ISO 9001 和 DIN EN ISO 14001 两种国际标准推动管理体系运行,使其与劳动安全(尤其按照 OHRIS 标准)相互融合并且不断向前发展。

此外我们还满足 KTA 1401(核技术设备许可)标准提出的所有要求,以及与我们息息相关的 ATEX 指令,包括针对防爆产品的 DIN EN ISO/IEC 80079-34 标准。

MR 希望凭借产品和服务的卓越品质以及基础性流程从竞争中脱颖而出。所谓质量,意味着需要满足所有常规要求。具体满足哪些要求,受销售市场(主要)、立法者和企业目标系统的影响。

作为公司政策的组成部分,质量政策应该为系统化满足所提出的要求做出贡献。所有员工的资质和主观能动性是质量政策取得成功的前提条件。管理层已明确表示会提供所需的资源。

指导原则

贸易以客户为导向

我们产品和服务的质量衡量标准是由客户确定的。在过程链中,客户是所有货物和效率的直接接收者。我们希望了解客户满意度和由此产生的客户利润。这一点同样适用于我们旗下的贸易和客户服务效率。

质量优先于数量

客户对我们产品和服务提出的高可靠性要求,唯有通过长期控制过程才能实现。我们的质量能力是诸多稳定性过程所产生的结果,这需要通过检测来监控各项影响因素(人员、机器等)。

持续优化

持续优化产品、服务和过程(创新能力),不仅能长期为客户提供附加值助其在竞争中胜出,还能确保企业取得成功。员工的必要能力和主观能动性在很大程度上可以帮助其胜任工作岗位。因此,我们不仅要充分利用内部提供的继续进修机会,还应牢牢把握外部提供的机遇。

防范错误高于消除错误

“防范错误高于消除错误!”是我们的座右铭,在这个框架下,我们不仅致力于研究错误,还应该有条理地查明原因并持续消除。预防是重中之重。

客户零失误

“客户零失误”的目标要求在整个过程链中(从供应商到发货)保持安全和稳定。质量、成本和交货期限三项因素决定了我们争取获得最高客户满意度的日常措施。为此,我们按照定义的循环进行客户满意度调查,统计投诉率并确定哪些过程或产品需要优化。

作为长期资本货物制造商,我们在技术和经济框架下,满怀责任感地利用自然资源。我们的贸易基础是法律法规。作为企业政策的组成部分,环境政策应该为系统化地保护环境做出贡献

它以衍生出的企业目标为导向并与全体员工紧紧相连。持续保护环境是企业的一项强制性目标。

指导原则

不止是法律保障

我们有义务遵守环保法律法规。同时也希望在经济允许的情况下采用一些优秀方案来保护环境。我们期待供应商和合作伙伴提供支持。

预防性环境保护

制定某项决策时,尽量在规划阶段就充分了解它的环境承受度,并在整体评估的框架下予以考虑。这一点尤其适用于投资、流程和发展规划。避免产生废料优于清理废料。由于技术经济性原因而无法避免的废料,应该在经济允许的境况下进行循环利用,否则应在遵守法律的前提下进行废弃处理。

持续减轻环境影响

我们力求不断优化企业的环保措施。为此,我们对所采取措施取得的成果进行调查,并且鼓励员工创造一个有环保责任感的氛围,以此减少自然资源浪费以及废料和排放量。

MR 很清楚自己对员工肩负的特殊社会责任,以及对客户的员工、供应商以及其他与我们的产品和服务有关联的人们的责任。劳动安全、事故预防和健康保护方面的法律法规是我们的贸易基础。

作为企业政策的组成部分,安全政策应该为减少在 MR 厂区、MR 产品和服务周遭逗留期间发生的事故和健康威胁做出贡献。事故安全和健康保护是从企业理念中衍生出的企业体系的组成部分。

指导原则

不止是履行法律义务

我们有义务遵守劳动保护法和公认的技术标准来预防事故。尤其应该采取所有经济上允许的必要性事故预防措施,以此防止损害员工的健康。

预防性劳动健康保护

尽量在规划阶段就充分了解劳动健康保护的相关状况,并在整体评估框架下予以考虑。这一点尤其适用于投资、流程和发展规划。

零事故和职业病

我们力求优化安全管理(符合 OHRIS 标准)。为此,我们对所采取措施获得的成果进行调查,同时鼓励员工以及其他在厂区逗留的人员树立安全意识

自《男女平等参与私人经济与公共服务领域领导阶层法》生效以来,第一个既定履约期限(到2017年6月30日)的目标已实现。下一个履约期限的目标已设定

目标截至2022年6月30日,公司董事会的女性比例达到0%。目前该比例为0%,因此在确定这一目标时未规定要遵守的最小比例值。

目标截至2022年6月30日,监事会的女性比例达到0%。目前监事会女性比例为0%,因此在确定这一目标时未规定要遵守的最小比例值。

目标截至2021年12月31日,公司一级管理层的女性比例至少达到17%。一级管理层包含任命的代理人。

目标截至2021年12月31日,公司二级管理层的女性比例至少达到0%。二级管理层包含领导人员。

截至2017年12月31日,董事会和监事会的女性比例均为0%,没有变化;已达到了2022年6月30日的目标。董事会下属一级管理层的女性比例为25%,与上年同期相比没有变化;已达到、甚至超出了2021年12月31日的目标。二级管理层的女性比例没有变化,为0%,已达到目标。